構(gòu)建企業(yè)與職工命運(yùn)共同體|熱聯(lián)集團(tuán)召開(kāi)四屆四次職工代表大會(huì)

發(fā)布時(shí)間：2020-05-09

2020年4月21日下午，熱聯(lián)集團(tuán)四屆四次職工代表大會(huì)暨工會(huì)會(huì)員代表會(huì)議在總部培訓(xùn)中心召開(kāi)。職工代表、工會(huì)會(huì)員代表共計(jì)66人參加會(huì)議，其中有31人以視頻會(huì)議的方式參加會(huì)議。本次會(huì)議由熱聯(lián)集團(tuán)工會(huì)主席陳瑾主持。

會(huì)上，人力資源部副經(jīng)理謝磊通報(bào)了2019年度熱聯(lián)集團(tuán)教育費(fèi)用的使用情況及2020年度培訓(xùn)工作計(jì)劃；工會(huì)經(jīng)審委員陸燕蘭匯報(bào)了2019年度熱聯(lián)集團(tuán)業(yè)務(wù)招待費(fèi)的使用情況及2019年度經(jīng)費(fèi)中為職工所支付的福利費(fèi)；工會(huì)經(jīng)審委員李萍匯報(bào)了2019年度工會(huì)經(jīng)審工作報(bào)告及2019年熱聯(lián)工會(huì)經(jīng)費(fèi)的收支情況。

會(huì)議審議并通過(guò)了《杭州熱聯(lián)集團(tuán)股份有限公司員工廉潔從業(yè)管理辦法》（草案）、《杭州熱聯(lián)集團(tuán)股份有限公司經(jīng)營(yíng)與管理責(zé)任追究處罰辦法》（草案）、《員工業(yè)務(wù)操作和日常行為違規(guī)處罰管理辦法》（草案）和熱聯(lián)集團(tuán)第十五次平等協(xié)商內(nèi)容等，并通過(guò)舉手表決的方式，選舉黃均強(qiáng)為集團(tuán)職工代表監(jiān)事。會(huì)議還對(duì)2019年度優(yōu)秀工會(huì)干部及工會(huì)積極分子進(jìn)行表彰。


集團(tuán)總經(jīng)理呂永洪在講話時(shí)指出，與國(guó)內(nèi)大多數(shù)企業(yè)一樣，熱聯(lián)也正處在轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)期，從經(jīng)濟(jì)時(shí)差的角度來(lái)看，我們唯有從原來(lái)的貿(mào)易公司向產(chǎn)業(yè)服務(wù)商轉(zhuǎn)型，才能確保熱聯(lián)可以活得更長(zhǎng)久。面對(duì)內(nèi)、外環(huán)境的變化，呂總要求員工們調(diào)整好心態(tài)，摒棄“投機(jī)”心理，先從公司戰(zhàn)略角度來(lái)適用熱聯(lián)的“新常態(tài)”。

呂總還同與會(huì)人員交流了公司目前正在做的一些事情和他對(duì)企業(yè)治理的想法。呂總表示，熱聯(lián)的管理模式正在從原先的“黑箱子”操作向“白箱子”操作轉(zhuǎn)變，把制度挺在前面，堅(jiān)持激勵(lì)與約束并行，真正形成內(nèi)部管理閉環(huán)，提升管理效益。疫情之下，公司一季度還能實(shí)現(xiàn)良好開(kāi)局，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)同比去年有一定漲幅，說(shuō)明我們的轉(zhuǎn)型方向和“分模式核算，按策略管理”的思路是正確的。最后，呂總指出，公司與員工是一個(gè)命運(yùn)共同體，同呼吸，共命運(yùn)，只要我們共同努力將公司做優(yōu)做強(qiáng)，員工的收益一定會(huì)得到不斷提升。

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